Mục tiêu của Thiết kế cho Mọi người: Bộ công cụ cho Tác động Kỹ thuật số Tối đa là cung cấp tài nguyên cho giảng viên tại Đại học Đảo Vancouver để tạo ra các khóa học có thể truy cập kỹ thuật số cho sinh viên.

Sáng ngày 5/9/2025, Trung tâm Thông tin – Thư viện, Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội đã tổ chức chương trình tập huấn với chủ đề “Xây dựng nội dung giới thiệu sản phẩm khoa học công nghệ HaUI bằng các công cụ đa phương tiện – AI”. Chương trình do Tiến sĩ Ngô Đức Vĩnh – Giám đốc Trung tâm Thông tin – Thư viện chỉ đạo và trực tiếp hướng dẫn. Tất cả cán bộ Trung tâm đã tham dự đầy đủ, theo hình thức kết hợp trực tiếp và trực tuyến.

Bộ công cụ chiến lược quan hệ công chúng cung cấp cho bạn đọc một hướng tiếp cận có tính hệ thống để hiểu thêm về ngành quan hệ công chúng - PR và truyền thông doanh nghiệp.

Một kế hoạch kinh doanh dựa vào một loạt giả định “bằng niềm tin”, mỗi giả định có thể kiểm thử theo kinh nghiệm. Liệu khách hàng có muốn sản phẩm cúng ta đang làm ra không? Họ sẽ trả tiền mua nó? Chúng ta có thể cung cấp một dịch vụ có lợi nhuận không? Vì một khi chúng ta tìm thấy khách hàng, chúng ta có thể phát triển được không? Hãy để Vận hành tinh gọn trả lời những câu hỏi này.

Với cuốn Doanh nghiệp Tinh gọn, các bạn có thể nắm bắt được cách thức vận dụng triết lý Tinh gọn trên bình diện toàn bộ doanh nghiệp để cải tiến, đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp từ quản trị chiến lược, quản trị tài chính, quản trị hoạt động tác nghiệp, quản lý danh mục đầu tư , đến quản lý rủi ro, tái cấu trúc bộ máy, hệ thống kinh doanh. Các tác giả đã cố gắng xây dựng một bộ khuôn mẫu và những nguyên tắc theo triết lý loại bỏ lãng phí của hệ thống, tập trung vào các quy trình mang lại giá trị gia tăng cho tổ chức hay doanh nghiệp. Từ đó, họ cũng nhấn mạnh rằng thách thức lớn nhất của việc cải tiến doanh nghiệp không nằm ở hệ thống công nghệ hay thiết bị mà nằm chủ yếu ở nhận thức đổi mới tư duy của con người trong tổ chức.

Cuốn sách Bộ công cụ chiến lược quan hệ công chúng, cung cấp cho bạn đọc một hướng tiếp cận có tính hệ thống để hiểu thêm về ngành quan hệ công chúng - PR và truyền thông doanh nghiệp. Trọng tâm của cuốn sách là phát triển các kỹ năng nghiệp vụ cũng như các phương pháp hoạt động được mọi ngưòi thừa nhận là “cách thức tối ưu.

Quản trị nhân sự từ trước đến nay vẫn được coi là ngành gắn với con người hơn là các con số và dữ liệu. Tuy nhiên, trong thời đại số hiện nay, vai trò của đội ngũ quản trị nhân sự đang thay đổi; và khi khả năng thu thập, phân tích dữ liệu của họ không ngừng gia tăng, cơ hội để đội ngũ quản trị nhân sự mang lại giá trị gia tăng cho tổ chức và góp phần đạt được các mục tiêu chiến lược cũng sẽ tăng theo

Đặt vấn đề: Sự hiểu lầm to lớn về KPI, những lầm tưởng về việc đo lường hiệu suất, hệ quả không mong muốn: Mặt tối của thước đo, vực dậy hiệu quả, chiến lược và sự liên quan đến các thước đo. Phương pháp luận KPI hiệu quả: Nền tảng của phương pháp luận KPI hiệu quả và bước chuyển đổi của nó, những viên gạch nền cho việc triển khai KPI, thuyết phục CEO và nhóm quản lý cấp cao cam kết thực hiện sự thay đổi; đào tạo kỹ năng cho các nguồn lực nội bộ để có thể quản lý dự án KPI, dẫn dắt và quảng bá cho sự thay đổi, tìm kiếm các nhân tố thành công quan trọng của tổ chức, xác định các thước đo có hiệu quả với tổ chức của bạn, giúp các thước đo phát huy hiệu quả thúc đảy hiệu quả thúc đẩy hiệu suất, báo cáo các thước đo mục tiêu. Bộ công cụ của Giám đốc đo lường: Những nguồn lực dành cho Giám đốc đo lường, nghiên cứu tình huống về các Workshop nhân tố quan trọng, các nhân tố thành công quan trọng thường gặp và các thước đo khả dĩ của chúng, so sánh với các phương pháp luận khác, bộ công cụ dành cho CEO