Giáo trình phân tích tài chính
Tổng quan về phân tích tài chính doanh nghiệp; Hệ thống báo cáo tài chính và chuẩn mực kế toán; Phân tích hoạt động sản xuất - kinh doanh và hiệu quả hoạt động; Phân tích dòng tiền và khả năng thanh toán; Phân tích hoạt động đầu tư; Phân tích hoạt động tài chính và cơ cấu vốn; Dự báo và lập kế hoạch tài chính; Phân tích lợi nhuận trên vốn đầu tư và khả năng sinh lời; Ứng dụng phân tích tài chính doanh nghiệp;
2018
Nội dung cuốn sách được trình bày trong các chương sau:
+ Chương 1: Tổng quan về phân tích tài chính doanh nghiệp
+ Chương 2: Hệ thống báo cáo tài chính và chuẩn mực kế toán
+ Chương 3: Phân tích hoạt động sản xuất - kinh doanh và hiệu quả hoạt động
+ Chương 4: Phân tích dòng tiền và khả năng thanh toán
+ Chương 5: Phân tích hoạt động đầu tư
+ Chương 6: Phân tích hoạt động tài chính và cơ cấu vốn
+ Chương 7: Dự báo và lập kế hoạch tài chính
+ Chương 8: Phân tích lợi nhuận trên vốn đầu tư và khả năng sinh lời
+ Chương 9: Ứng dụng phân tích tài chính doanh nghiệp
Trần Thị Thanh Tú. Giáo trình phân tích tài chính, ĐHQGHN, 2018
Ngành Quản trị kinh doanh (7340101)
Ngành Quản trị nhân lực (7340404)
Ngành TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG (7340201)
 |  |  |
| Giáo trình phân tích tài chính | Contemporary Human Resource Management: Text and cases | Phát triển kỹ năng lãnh đạo |
Thứ Hai, 10:33 09/05/2022
Hướng dẫn khai thác và sử dụng Thư viện Đại học Công nghiệp Hà Nội năm 2024
Thứ Ba, 14:33 17/09/2024PGS.TS Nguyễn Thị Hồng Nga, Giám đốc - Trung tâm Đào tạo Sau đại học trao tặng 02 đầu sách ngoại văn cho Trung tâm Thông tin - Thư viện
Thứ Sáu, 07:37 24/05/2024Truy cập hàng triệu sách điện tử miễn phí với The Online Books Page
Thứ Hai, 08:38 22/01/2024Pragmatics: An advanced resource book for students
Thứ Hai, 10:29 09/05/2022Bơm, quạt cánh dẫn
Thứ Hai, 10:29 09/05/2022Nguyên lý chung định giá tài sản & giá trị doanh nghiệp
Thứ Hai, 10:13 09/05/2022Content Analysis
Thứ Hai, 10:00 09/05/2022The Handbook of Discourse Analysis
Thứ Hai, 09:53 09/05/2022Copyright © 2018 Hanoi University of Industry.
