Khóa học “Ra quyết định, Giải quyết vấn đề và Quản lý thời gian - Decision Making, Problem-Solving and Time Management” trên Alison

Trong thế giới hiện đại đầy biến động, khả năng ra quyết định nhanh chóng, giải quyết vấn đề hiệu quả và quản lý thời gian thông minh không chỉ là kỹ năng cần thiết mà còn là lợi thế cạnh tranh quan trọng. Dù bạn là nhà lãnh đạo, quản lý hay nhân viên chuyên môn, việc làm chủ những kỹ năng này sẽ giúp bạn nâng cao hiệu suất công việc, giảm thiểu rủi ro và đạt được mục tiêu cá nhân lẫn tổ chức. Thư viện Đại học Công nghiệp Hà Nội xin giới thiệu đến quý bạn đọc khóa học miễn phí mang tên: Ra quyết định, Giải quyết vấn đề và Quản lý thời gian - Decision Making, Problem-Solving and Time Management trên Alison.

Sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ học được những kĩ năng: Giải thích tại sao việc ra quyết định là một kỹ năng sống có giá trị; Xác định cách chúng ta đưa ra quyết định; Mô tả các giai đoạn của quá trình ra quyết định; Xác định những trở ngại chính trong quá trình ra quyết định; Phác thảo khái niệm về các công cụ và kỹ thuật ra quyết định; Nhận biết những sai lầm phổ biến nhất trong việc ra quyết định; Thảo luận về khái niệm quản lý thời gian; Giải thích cách đặt mục tiêu thực tế; Chỉ ra cách thiết lập thứ tự ưu tiên trong cuộc sống; Giải quyết vấn đề đa nhiệm và trì hoãn; Tóm tắt Kỹ thuật 1-1-1 và khái niệm Bánh xe cuộc sống

Để tham gia khóa học, trước tiên, bạn đọc truy cập theo địa chỉ:

https://alison.com/course/decision-making-problem-solving-and-time-management

Bạn đọc có thể tìm hiểu thông tin về nội dung khóa học, thời lượng học, cấp độ học và vào học miễn phí tại đây.

Khóa học được xây dựng gồm 3 mô đun được thiết kế bởi chuyên gia tâm lý học Sanja Stojanovic. Các mô đun gồm:

Mô đun 1: Ra quyết định và giải quyết vấn đề

Trong mô-đun này, bạn sẽ được khám phá các nguyên tắc cơ bản về ra quyết định, từ cách xác định vấn đề, thu thập thông tin đến phân tích và chọn lựa phương án thích hợp dựa trên quá trình luận lý rõ ràng . Bạn sẽ học cách sử dụng các công cụ mạnh mẽ như ma trận quyết định, cây quyết định, phân tích chi phí – lợi ích, Pareto, Nominal Group và AHP để đưa ra lựa chọn có căn cứ. Đồng thời, mô-đun cũng trình bày những lỗi sai phổ biến khi ra quyết định như: mong chờ kết quả hoàn hảo, bị anchoring, bias nhận thức, decision fatigue và groupthink. Trong phần tóm tắt, chúng ta sẽ điểm lại lợi ích của việc áp dụng quy trình và công cụ bài bản, đồng thời rút ra bài học từ những lỗi sai thường gặp để ra quyết định nhanh chóng, chính xác và bền vững.

Mô đun 2: Quản lý thời gian

Trong mô-đun này, bạn sẽ học cách đặt mục tiêu rõ ràng theo tiêu chí SMART, giúp định hướng công việc cụ thể, đo lường kết quả và dễ triển khai. Tiếp theo là kỹ năng ưu tiên công việc, ứng dụng ma trận Eisenhower, Pareto và phương pháp ABC để tập trung vào nhiệm vụ quan trọng và khẩn cấp . Mô-đun cũng đề cập đến đa nhiệm và trì hoãn, phân tích vì sao "đa nhiệm" làm giảm hiệu suất, cách đối mặt với trì hoãn qua chia nhỏ công việc và sử dụng kỹ thuật Pomodoro hoặc time-blocking để duy trì tập trung .Cuối cùng, phần tóm tắt bài học giúp hệ thống lại lợi ích của việc quản lý thời gian hiệu quả như giảm stress, tăng năng suất và cân bằng cuộc sống.

Mô đun 3: Đánh giá khóa học

Trong mô-đun này, bạn sẽ hiểu rõ tầm quan trọng của việc đánh giá hiệu quả khóa học thông qua các tiêu chí như mức độ hài lòng, tính ứng dụng và khả năng cải thiện năng lực cá nhân và tổ chức. Chúng ta sẽ khám phá mô hình đánh giá CIPP (Context, Input, Process, Product) – công cụ toàn diện giúp phân tích ngữ cảnh, tài nguyên, quy trình giảng dạy và kết quả đầu ra của khóa học. Ngoài ra, mô-đun giới thiệu cách thu thập và phân tích phản hồi định tính – định lượng, thiết lập chỉ tiêu đánh giá rõ ràng, và sử dụng dữ liệu để điều chỉnh nội dung hoặc phương pháp giảng dạy. Cuối cùng, phần tóm tắt bài học hệ thống hóa các bước đánh giá: từ lên kế hoạch, thực hiện, phân tích đến phản hồi cải tiến, nhằm đảm bảo khóa học đạt chất lượng theo mục tiêu đề ra.

Trong mô-đun này, bạn sẽ hiểu rõ tầm quan trọng của việc đánh giá hiệu quả khóa học thông qua các tiêu chí như mức độ hài lòng, tính ứng dụng và khả năng cải thiện năng lực cá nhân và tổ chức. Chúng ta sẽ khám phá mô hình đánh giá CIPP (Context, Input, Process, Product) – công cụ toàn diện giúp phân tích ngữ cảnh, tài nguyên, quy trình giảng dạy và kết quả đầu ra của khóa học. Ngoài ra, mô-đun giới thiệu cách thu thập và phân tích phản hồi định tính – định lượng, thiết lập chỉ tiêu đánh giá rõ ràng, và sử dụng dữ liệu để điều chỉnh nội dung hoặc phương pháp giảng dạy. Cuối cùng, phần tóm tắt bài học hệ thống hóa các bước đánh giá: từ lên kế hoạch, thực hiện, phân tích đến phản hồi cải tiến, nhằm đảm bảo khóa học đạt chất lượng theo mục tiêu đề ra.

Để bổ trợ và nâng cao hiệu quả học tập từ khóa học Ra quyết định, Giải quyết vấn đề và Quản lý thời gian, bạn có thể tham khảo thêm các khóa học liên quan như:
- Khóa học Quản lý căng thẳng thực tế cho cuộc sống và công việc – Practical Stress Management for Life & Work: khóa học sẽ giúp bạn quản lý căng thẳng một cách tích cực trong cuộc sống cá nhân và công việc
- Khóa học Chuẩn bị cho thành công tại nơi làm việc – Preparing for Workplace Success:Khóa học phát triển cá nhân này trang bị cho bạn những kỹ năng chuyên môn toàn diện cần thiết để thành công trong bất kỳ môi trường làm việc hiện đại nào.

- Khóa học Nắm vững 10 kỹ năng mềm cần thiết tại nơi làm việc – Master the Top 10 Soft skills Necessary in the Workplace: khóa họcsẽ hỗ trợ bạn phát triển sự nghiệp cũng như cuộc sống cá nhân bằng cách giúp bạn nắm vững 10 kỹ năng mềm hàng đầu mà ai cũng cần.

Khóa học này phù hợp với những ai mong muốn phát triển bản thân, từ nhân viên mới đến các nhà quản lý cấp cao, giúp bạn tự tin đối mặt với thách thức và đạt được thành công bền vững trong công việc và cuộc sống. Hãy tham gia khóa học để khám phá và phát triển những kỹ năng thiết yếu này, mở ra cánh cửa đến với sự nghiệp thành công và cuộc sống cân bằng.