Cuốn sách truy cập mở này giới thiệu một thế hệ mới, đa tiêu chí, nhiều bên liên quan, trợ lý ra quyết định, được gọi là la bàn thể chế. La bàn đánh dấu một thế hệ mới theo bốn khía cạnh. 1. Biểu diễn dữ liệu trực quan và dễ hiểu, do đó có thể được sử dụng để truyền đạt và biện minh cho các quyết định chính sách. 2. Có thể đưa vào bất kỳ dữ liệu nào, tức là không loại trừ dữ liệu nào. Điều này làm cho la bàn phù hợp với các tình huống, tiếng nói và bối cảnh cụ thể. 3. Dữ liệu bao gồm các mốc thời gian khác nhau và các loại giá trị khác nhau: tiền tệ, sử dụng, xã hội, tình cảm, tôn giáo, nội tại, hiện sinh... 4. Quá trình xây dựng la bàn có thể được thực hiện bao gồm tại một số điểm giao nhau.

Sổ tay này nói về cách chuyển đổi cách các công ty cơ sở hạ tầng quan trọng lớn truyền đạt về rủi ro an toàn và công nghệ. Mục đích của nó là hỗ trợ các nhà quản lý cấp cao có được thông tin họ cần từ cấp dưới liên quan đến những rủi ro mà họ đang phải đối mặt, để ngăn ngừa tai nạn trước khi quá muộn. Các khuyến nghị trong sổ tay này dựa trên các cuộc phỏng vấn với 100 giám đốc điều hành ở nhiều cấp độ khác nhau, làm việc tại 65 công ty cơ sở hạ tầng quan trọng trên toàn thế giới, trong lĩnh vực điện, dầu khí, kim loại, hóa chất và hóa dầu, khai thác mỏ và các ngành công nghiệp khác.

iURBAN: Công cụ năng lượng đô thị thông minh giới thiệu một công cụ năng lượng đô thị tích hợp các hệ thống quản lý năng lượng ICT khác nhau (cả phần cứng và phần mềm) tại hai thành phố châu Âu, cung cấp dữ liệu hữu ích cho một hệ thống hỗ trợ quyết định mới giúp cung cấp các thông số cần thiết để tạo ra và vận hành thêm các mô hình kinh doanh liên quan. Các mô hình kinh doanh đóng góp ở cấp độ toàn cầu để quản lý và phân phối hiệu quả năng lượng được sản xuất và tiêu thụ ở cấp độ địa phương (thành phố hoặc khu phố), kết hợp các khía cạnh hành vi của người dùng vào nền tảng phần mềm và nói chung là người tiêu dùng chuyên nghiệp.

Cuốn sách trình bày cách doanh nghiệp quản lý và ra quyết định tài chính nhằm tối đa hóa giá trị. Sách giới thiệu hệ thống tài chính, thị trường và các định chế, đồng thời hướng dẫn đọc và phân tích báo cáo tài chính để đánh giá hiệu quả và rủi ro.

Trong thế giới hiện đại đầy biến động, khả năng ra quyết định nhanh chóng, giải quyết vấn đề hiệu quả và quản lý thời gian thông minh không chỉ là kỹ năng cần thiết mà còn là lợi thế cạnh tranh quan trọng. Dù bạn là nhà lãnh đạo, quản lý hay nhân viên chuyên môn, việc làm chủ những kỹ năng này sẽ giúp bạn nâng cao hiệu suất công việc, giảm thiểu rủi ro và đạt được mục tiêu cá nhân lẫn tổ chức. Thư viện Đại học Công nghiệp Hà Nội xin giới thiệu đến quý bạn đọc khóa học miễn phí mang tên: Ra quyết định, Giải quyết vấn đề và Quản lý thời gian - Decision Making, Problem-Solving and Time Management trên Alison.

Cuốn sách ngoài việc cung cấp các nguồn thông tin thực tế, nó còn giới thiệu cho bạn cách suy nghĩ về các quyết định tài chính cá nhân của mình. Điều này sẽ dẫn bạn đến việc suy nghĩ sâu hơn và xa hơn về những hậu quả lớn hơn và lâu dài hơn của các quyết định của mình.

Lấy khách hàng làm trọng tâm là về sự chuyển đổi tổ chức, biến khách hàng thành trọng tâm cho các quyết định kinh doanh, quy trình, phát triển sản phẩm, dịch vụ và thủ tục. Một số công ty tự nhận mình lấy khách hàng làm trọng tâm, nhưng họ lại không kết nối được khái niệm này trong tất cả các lĩnh vực chức năng của doanh nghiệp. Mặc dù việc cung cấp dịch vụ khách hàng tuyệt vời là điều quan trọng, nhưng lấy khách hàng làm trọng tâm còn hơn thế nữa. Đó là việc lập bản đồ hành trình của khách hàng để khám phá nhu cầu và mong muốn của khách hàng, điều gì hiệu quả và điều gì không, sau đó hành động để cải thiện trải nghiệm của khách hàng.

Trong bài viết này, Thư viện ĐH Công nghiệp Hà Nội xin giới thiệu đến Quý bạn đọc khóa học về “Digital thinking tools for better decision making - Công cụ tư duy kỹ thuật số giúp ra quyết định tốt hơn” trên hệ thống OpenLearn.

Cuốn sách truy cập mở này giới thiệu một thế hệ mới, đa tiêu chí, nhiều bên liên quan, trợ lý ra quyết định, được gọi là la bàn thể chế. La bàn đánh dấu một thế hệ mới theo bốn khía cạnh. 1. Biểu diễn dữ liệu trực quan và dễ hiểu, do đó có thể được sử dụng để truyền đạt và biện minh cho các quyết định chính sách. 2. Có thể đưa vào bất kỳ dữ liệu nào, tức là không loại trừ dữ liệu nào. Điều này làm cho la bàn phù hợp với các tình huống, tiếng nói và bối cảnh cụ thể. 3. Dữ liệu bao gồm các mốc thời gian khác nhau và các loại giá trị khác nhau: tiền tệ, sử dụng, xã hội, tình cảm, tôn giáo, nội tại, hiện sinh... 4. Quá trình xây dựng la bàn có thể được thực hiện bao gồm tại một số điểm giao nhau.

Cuốn sách giúp các doanh nghiệp, đơn vị hành chính sự nghiệp thuộc các ngành các địa phương trong cả nước, các cơ quan quản lý nhà nước và bạn đọc trong việc tìm hiểu, học tập, nghiên cứu, sử dụng và thực hiện các quy định về sử lý vi phạm hành chính.