Với sự phát triển mạnh mẽ của tính bền vững trong những năm gần đây và các công ty đang triển khai các chiến lược tạo ra sự bền vững cho doanh nghiệp, có rất nhiều cơ hội cho đổi mới. Do đó, hai khái niệm bền vững và đổi mới không nên được xem xét riêng biệt - chúng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Mục tiêu chính của đổi mới bền vững là phát triển các sản phẩm và công nghệ mới có tác động tích cực đến ba trụ cột kinh tế cốt lõi của công ty. Để đạt được mục tiêu này, chúng phải mang lại lợi ích về mặt sinh thái và kinh tế cũng như cân bằng về mặt xã hội.

Cuốn Giáo trình Quản trị sản phẩm do tác giả đến từ Trường Kinh tế - Đại học Công nghiệp Hà Nội biên soạn là tài liệu giảng dạy và học tập dành cho sinh viên khối ngành Quản trị

Cuốn sách khái quát về quản trị sản phẩm: Sản phẩm theo quan điểm Marketing; quản trị sản phẩm trong doanh nghiệp. Chiến lược sản phẩm trong doanh nghiệp

Mọi doanh nghiệp đều cần đổi mới để tồn tại và phát triển, nhưng tỷ lệ đổi mới thất bại lại quá cao. Gần ba trong số bốn sản phẩm hoặc dịch vụ đổi mới bỏ lỡ các mục tiêu doanh thu và lợi nhuận – hoặc thất bại hoàn toàn. Các công ty đều bắt đầu hành trình phát triển sản phẩm kéo dài và tốn kém với hy vọng họ sẽ kiếm được tiền từ những đổi mới đó, mà không biết liệu họ có thành công không.

Giáo trình quản trị tác nghiệp được giới thiệu theo nghĩa rộng cả trong lĩnh vực sản xuất và dịch vụ

Giáo trình cung cấp kiến thức một cách toàn diện cho các sinh viên học chuyên ngành kế toán, kiểm toán .