Quản trị nhân sự = Human resource management
Đây cũng là một tài liệu tham khảo giúp cho các doanh nhân, nhất là các giám đốc nhân sự hoặc trưởng phòng nhân viên cũng cố và tăng cường khả năng quản trị nhân sự của mình, bởi vì bất cứ cấp quản trị nào cũng phải biết quản trị nhân sự của mình.
2027
Đây cũng là một tài liệu tham khảo giúp cho các doanh nhân, nhất là các giám đốc nhân sự hoặc trưởng phòng nhân viên cũng cố và tăng cường khả năng quản trị nhân sự của mình, bởi vì bất cứ cấp quản trị nào cũng phải biết quản trị nhân sự của mình.
- Phần một: Tổng quát về quản trị tài nguyên nhân sự
Chương 1: Đại cương về quản trị tài nguyên nhân sự
Chương 2: Môi trường quản trị tài nguyên nhân sự
Chương 3: Phân tách công việc
I. Phân tách công việc - một công cụ TNNS cơ bản nhất
- Phần hai: Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên
Chương 4: Hoạch định tài nguyên nhân sự
Chương 5: Tuyển mộ nhân viên
Chương 6: Tuyển chọn nhân viên
= Phần ba: Phát triển tài nguyên nhân sự
Chương 7: Hội nhập vào môi trường làm việc
Chương 8: Đào tạo và phát triển
Chương 9: Đánh giá thành tích công tác
- Phần bốn: Lương bổng và đãi ngộ
Chương 10: Thiết lập và quản trị hệ thống lương bổng
Chương 11: Phúc lợi và các khoản trợ cấp đãi ngộ - kích thích về mặt tài chánh và phi tài chánh
- Phần năm: Giao tiếp nhân sự
Chương 12: Giao tiếp nhân sự
Nguyễn Hữu Thân. Quản trị nhân sự = Human resource management. Lao động xã hội, 2007
Thứ Sáu, 08:36 11/11/2022
Copyright © 2018 Hanoi University of Industry.