Phương thức Toyota

Cuốn sách trình bày các nội dung: Sức mạnh đẳng cấp Quốc tế của Toyota: Phương thức Toyota: Dùng trình độ hoạt động vượt trội làm vũ khí chiến lược; Bằng cách nào Toyota có thể trở thành hãng sản xuất hàng đầu Thế giới? Câu chuyện về gia đình Toyota và hệ thống sản xuất của Toyota...Nguyên lý kinh doanh của Toyota: Triết lý dài hạn; Quy trình đúng cho kết quả đúng; Gia tăng giá trị cho tổ chức bằng cách phát triển con người và đối tác; Liên tục giải quyết tận gốc khó khăn nhằm kích thích tổ chức tự học. Áp dụng phương thức Toyota vào tổ chức của bạn

Phương thức Toyota

Jefferey K.Liker

Lao động – Xã hội

2018

Tóm tắt

Ngoài những sản phẩm xe hơi chất lượng với giá cạnh tranh có doanh số hàng đầu thế giới, cái tên Toyota còn nổi lên trong các đại gia sản xuất công nghiệp toàn cầu nhờ hệ thống sản xuất nổi tiếng với tên gọi TPS hay Toyota Production System. Hầu hết các nhà sản xuất đa quốc gia đều mong được học hỏi nội dung và cách áp dụng hệ thống này. Thế nhưng họ đã gặp rất nhiều khó khăn hay thậm chí là thất bại trong việc triển khai TPS. Đến lúc này, câu hỏi đặt ra là vì sao Toyota có thể thành công như thế với TPS.

TPS với các công cụ trở thành thuật ngữ phổ biến trong quản lý sản xuất như hệ thống phiếu Kaizen, hệ thống kéo pull hay luồng một sản phẩm, đã biến quan niệm sản xuất tối ưu thành sản xuất tinh gọn. Nhiều người cho rằng TPS là một hệ thống khả dụng có thể áp dụng trực tiếp vào nhà máy sản xuất và thu được lợi ích tức thì.

Cuốn “Phương thức Toyota” gồm 3 phần với 22 chương:

Phần 1: Sức mạnh đẳng cấp Quốc tế của Toyota

Phần 2: Nguyên lý kinh doanh của Toyota

Phần 3: Áp dụng phương thức Toyota vào tổ chức của bạn