[Coursera] Khóa học “Business Models For Sustainability – Mô hình kinh doanh hướng tới sự bền vững” hoàn toàn miễn phí.

Những thay đổi khí hậu và suy thoái môi trường trong nhiều năm qua cho thấy mức độ ảnh hưởng sâu sắc của các hoạt động con người lên hệ sinh thái toàn cầu. Từ thời tiết cực đoan đến ô nhiễm nhựa lan rộng, các hệ quả này đang đe dọa sinh kế và chất lượng sống ở nhiều khu vực. Thực trạng đó đặt ra nhu cầu cấp thiết phải theo đuổi các phương thức phát triển bền vững hơn ở mọi cấp độ xã hội.

Khóa học “Business Models For Sustainability – Mô hình kinh doanh hướng tới sự bền vững” cung cấp nền tảng học thuật về mô hình kinh doanh bền vững và các phương pháp đổi mới nhằm hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi hoạt động theo hướng giảm tác động môi trường và tạo giá trị dài hạn. Thông qua các ví dụ thực tiễn quốc tế, người học sẽ phát triển khả năng phân tích, đánh giá và vận dụng các công cụ mô hình kinh doanh để thiết kế những chiến lược bền vững phù hợp với bối cảnh tổ chức.

Trước tiên, bạn đọc truy cập theo địa chỉ:

https://www.coursera.org/learn/business-models-for-sustainability

Bạn đọc có thể tìm hiểu thông tin về nội dung khóa học, thời lượng học, cấp độ học và vào học miễn phí tại đây.

Khóa học được xây dựng gồm 7 mô đun, bao gồm:

Mô đun 1: Giới thiệu về mô hình kinh doanh bền vững

Mô đun 1 phân tích bối cảnh khủng hoảng bền vững hiện nay, nơi các hoạt động kinh doanh góp phần vào cả tổn hại môi trường - như ô nhiễm nhựa và suy giảm đa dạng sinh học - lẫn các vấn đề xã hội như bóc lột lao động trong chuỗi cung ứng. Từ đó, học viên được giới thiệu nền tảng lý thuyết về mô hình kinh doanh và sự khác biệt giữa mô hình bền vững với mô hình truyền thống. Nội dung cũng làm rõ vai trò của doanh nghiệp trong việc đổi mới sản phẩm, dịch vụ và hệ thống vận hành để trở thành một phần của giải pháp. Cuối cùng, người học sẽ tiếp cận ví dụ thực tiễn từ B-Corp Too Good To Go để hiểu cách một mô hình kinh doanh bền vững vận hành trong thực tế.

Mô đun 2: Đổi mới mô hình kinh doanh bền vững

Mô đun mở rộng nền tảng lý thuyết từ Mô đun 1 để phân tích vai trò then chốt của đổi mới trong quá trình chuyển đổi sang hoạt động kinh doanh bền vững. Nội dung tập trung vào các nguyên tắc cốt lõi của đổi mới mô hình kinh doanh, sự thay đổi trong thị trường và hành vi tiêu dùng, cùng các công cụ hỗ trợ xây dựng mô hình bền vững. Nhiều ví dụ thực tiễn từ Mobility, Fairphone, Interface và hành trình chuyển đổi của KLS Pure Print minh họa cách doanh nghiệp thiết kế lại giá trị theo hướng bền vững. Cuối cùng, người học được tiếp cận góc nhìn học thuật về đổi mới xã hội thông qua phân tích chuyên sâu của Giáo sư David Murillo và mô hình của Nhóm Thông tin Hành vi (BIT).

Mô đun 3: Mô hình kinh doanh tuần hoàn

Mô đun này giới thiệu nền tảng lý thuyết về kinh tế tuần hoàn và phân tích những khác biệt cốt lõi giữa mô hình tuyến tính truyền thống và mô hình tuần hoàn. Thông qua các ví dụ đa ngành, nội dung làm rõ các khái niệm như kinh tế tiếp cận, kinh tế hợp tác và tầm quan trọng của quan hệ đối tác trong phát triển bền vững. Người học cũng được tìm hiểu các cấp độ tái chế và tái sử dụng trong mô hình tuần hoàn. Cuối cùng, mô đun đưa ra những minh chứng thực tiễn từ các doanh nghiệp tiên phong như MUD Jeans, BlaBlaCar và Vigga nhằm làm nổi bật cách thức đổi mới tuần hoàn được triển khai trong thực tế.

Mô đun 4: Tính bền vững trong thực tế

Mô đun đi sâu vào cách các doanh nghiệp hiện thực hóa các nguyên tắc bền vững đã được giới thiệu trước đó, đồng thời phân tích những cơ hội và thách thức trong quá trình chuyển đổi. Nội dung làm rõ mối quan hệ giữa chiến lược và mô hình kinh doanh, cùng cách thức triển khai các cấu phần như đề xuất giá trị, giao diện khách hàng, chuỗi cung ứng và mô hình tài chính. Bên cạnh đó, mô đun nhấn mạnh vai trò của truyền thông và tiếp thị bền vững trong việc củng cố niềm tin, định hướng hành vi và thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp theo hướng bền vững.

Mô đun 5: Các loại mô hình kinh doanh bền vững

Trong mô đun này, chúng ta sẽ tìm hiểu và thảo luận về mô hình kinh doanh của ba công ty, cụ thể là thương hiệu thể thao PUMA, công ty nước Aarhus Vand và công ty sữa Thise. Đại diện từ mỗi công ty sẽ chia sẻ với chúng ta về chiến lược, ý tưởng, khó khăn và thành quả của họ khi đầu tư vào đổi mới mô hình kinh doanh bền vững. Sau mỗi video tình huống, chúng ta sẽ thảo luận về các phương pháp tiếp cận của họ đối với đổi mới mô hình kinh doanh bền vững, dựa trên các khái niệm và ý tưởng đã được giới thiệu trong các học phần trước, đồng thời khuyến khích bạn đặt ra những câu hỏi quan trọng về ưu và nhược điểm của các phương pháp đã chọn.

Mô đun 6: Hệ sinh thái mô hình kinh doanh bền vững

Mô đun cuối cùng mở rộng phân tích từ cấp độ doanh nghiệp sang hệ sinh thái, nhấn mạnh rằng nhiều thách thức bền vững mang tính hệ thống và không thể được giải quyết bởi một tổ chức riêng lẻ. Nội dung làm rõ vai trò của các phong trào và tuyên ngôn toàn cầu—như SDGs—trong việc thúc đẩy thay đổi hệ thống, đồng thời trình bày các mô hình hợp tác và liên minh vì bền vững. Người học sẽ được tiếp cận các ví dụ thực tiễn từ phong trào B Corp, Phong trào Ẩm thực Bắc Âu Mới và các sáng kiến đầu tư bền vững, qua đó hiểu sâu hơn về cách các hệ sinh thái hỗ trợ đổi mới mô hình kinh doanh. Mô đun kết thúc bằng thảo luận về những cơ hội và rào cản trong việc chuyển đổi hệ thống hướng tới phát triển bền vững.

Mô đun 7: Đánh giá khóa học

Trong bài tập tổng kết của mô đun này, người học được yêu cầu vận dụng toàn diện các kiến thức và kỹ năng đã tích lũy để phân tích mô hình kinh doanh và nghiên cứu tình huống của một doanh nghiệp do chính mình lựa chọn. Doanh nghiệp có thể là một thương hiệu, nhà sản xuất, nhà cung cấp dịch vụ hoặc bất kỳ tổ chức nào phù hợp và khơi gợi hứng thú nghiên cứu. Bài đánh giá nhằm kiểm chứng khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tiễn, đồng thời phát triển tư duy phân tích và năng lực đánh giá chiến lược kinh doanh.

Mục Câu hỏi thường gặp cung cấp lời giải đáp cho những thắc mắc phổ biến liên quan đến nội dung, phương pháp học và yêu cầu của khóa học. Phần này giúp người học nhanh chóng nắm bắt thông tin quan trọng, từ đó tối ưu hóa quá trình tham gia và trải nghiệm học tập của mình.

Các chương trình học trong Business Strategy được thiết kế nhằm giúp người học hiểu sâu cách doanh nghiệp xây dựng, định hình và triển khai chiến lược để đạt lợi thế cạnh tranh bền vững. Nội dung bao quát từ phân tích môi trường kinh doanh, đánh giá cấu trúc ngành, quản trị tăng trưởng đến đổi mới mô hình kinh doanh trong bối cảnh biến động. Thông qua các ví dụ thực tiễn và công cụ chiến lược hiện đại, người học sẽ phát triển tư duy chiến lược sắc bén và khả năng ra quyết định hiệu quả ở cấp độ tổ chức.