Cuốn sách này trình bày cách tiếp cận thực tế đối với những thách thức bảo vệ môi trường mà các công ty phải đối mặt trong quá trình tái cơ cấu. Nó bao gồm nhiều nghiên cứu điển hình từ các thành phần kinh tế khác nhau cũng như các doanh nghiệp lớn và nhỏ ở bốn quốc gia Châu Âu: Ukraine, Romania, Đức và Ba Lan. Các nghiên cứu này là kết quả khảo sát các công ty đã tái cơ cấu hoặc đang có kế hoạch tái cơ cấu, đồng thời tiết lộ cả điểm yếu và điểm mạnh trong các hoạt động này. Cuốn sách được chia thành ba phần: khám phá cách các yếu tố chính trị và pháp lý được đưa vào. trong chiến lược của công ty và cách chúng ảnh hưởng đến hành vi của công ty; về hành động sinh thái và các mô hình kinh doanh “xanh” Các tác giả tin tưởng rằng kinh nghiệm và thực tiễn tốt của những người khác sẽ chứng tỏ có giá trị đối với các doanh nhân tương lai (tức là. sinh viên), mà còn để các học giả và đại diện chính quyền địa phương, cơ quan môi trường trung ương, chủ sở hữu và người quản lý doanh nghiệp được tái cơ cấu.

Cuốn sách này bao gồm toàn bộ vòng đời Quản lý quy trình kinh doanh (BPM), từ xác định quy trình đến giám sát quy trình, bao gồm cả quá trình mô hình hóa, phân tích, thiết kế lại và tự động hóa quy trình.

Cuốn sách đề cập và ghi lại khoảng trống trong nghiên cứu BM và cộng đồng BM - nhưng cũng đề xuất định nghĩa và ngôn ngữ chung về các lớp BM và BMI. Người ta đề xuất rằng bất kỳ BM nào cũng liên quan đến bảy chiều - đề xuất giá trị, người dùng và/hoặc khách hàng, chức năng chuỗi giá trị (nội bộ), năng lực, mạng lưới, quan hệ và công thức giá trị. Người ta cũng đề xuất thêm rằng bảy cấp độ khác nhau của chỉ số BMI từ cấp độ chi tiết nhất - thành phần thứ nguyên BM - đến thứ nguyên BM, BM, danh mục đầu tư BM, hoạt động kinh doanh và lớp hệ sinh thái mô hình kinh doanh theo chiều dọc và chiều ngang - và đây có thể là đối tượng để BMI. Về mặt khái niệm, Khối Mô hình Kinh doanh được hình thành bằng cách sử dụng bảy chiều có thể được sử dụng ở cả phiên bản 2D và 3D.

Cuốn sách truy cập mở này là một hành trình ghi lại quá trình phát triển các công cụ và phương pháp luận trong hơn 3 thập kỷ và đặt ra câu hỏi về tương lai. Nó tiếp tục phát triển công việc quan trọng được thực hiện dưới sự bảo trợ của dự án Xây dựng năng lực trong quản lý môi trường và phát triển bền vững (CapSEM) do chương trình Erasmus của EU đồng tài trợ từ năm 2016-2019 cũng như các dự án nghiên cứu như IGLO-MP2020, SUSPRO và SISVI. Nó tập hợp các mô hình quản lý môi trường hiện có trong các khuôn khổ có liên quan đã thúc đẩy cách thức mà ngành này phát triển.

Cuốn sách truy cập mở này là một hành trình ghi lại quá trình phát triển các công cụ và phương pháp luận trong hơn 3 thập kỷ và đặt ra câu hỏi về tương lai. Nó tiếp tục phát triển công việc quan trọng được thực hiện dưới sự bảo trợ của dự án Xây dựng năng lực trong quản lý môi trường và phát triển bền vững (CapSEM) do chương trình Erasmus của EU đồng tài trợ từ năm 2016-2019 cũng như các dự án nghiên cứu như IGLO-MP2020, SUSPRO và SISVI. Nó tập hợp các mô hình quản lý môi trường hiện có trong các khuôn khổ có liên quan đã thúc đẩy cách thức mà ngành này phát triển. Nó tìm cách thách thức và hỗ trợ cách mà các khu vực kinh doanh đã tiếp cận điều này trước đây, với một mô hình toàn diện và bao quát hơn được cung cấp, di chuyển qua bốn cấp độ rất riêng biệt.

Cuốn sách được xây dựng dựa trên niềm tin của Steve Suranovic rằng để hiểu được nền kinh tế quốc tế, sinh viên cần học cách áp dụng các mô hình kinh tế vào các vấn đề thực tế.

Mô hình kinh doanh tối ưu công cụ và áp dụng được viết dựa trên nền tảng hỗ trợ các doanh nghiệp và nhà quản lý muốn thay đổi mô hình kinh doanh sau đại dịch Covid nhưng chưa biết làm cái gì và làm như thế nào để bắt đầu quá trình thay đổi

Cuốn sách giới thiệu các hướng dẫn công cụ tư duy cụ thể để tạo lập một mô hình kinh doanh thắng lợi như: Khung mô hình, hình mẫu, thiết kế, chiến lược, quy trình dành cho những doanh nhân có khao khát thay đổi, khao khát vươn lên