Trở thành một nhà quản lý hoặc doanh nhân thành công trong lĩnh vực truyền thông và kỹ thuật số đòi hỏi sự sáng tạo, đổi mới và hiệu suất. Nó cũng đòi hỏi sự hiểu biết về các nguyên tắc và công cụ quản lý. Nhằm vào thị trường đại học, cuốn sách này là một cuốn sách ngắn, có nền tảng về quản lý truyền thông. Nó tóm tắt các khía cạnh chính của chương trình giảng dạy ở trường kinh doanh và áp dụng chúng cho toàn bộ lĩnh vực truyền thông, công nghệ truyền thông và kỹ thuật số.

Nguyên tắc quản lý dạy các nguyên tắc quản lý cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tương lai bằng cách đan xen ba chủ đề trong mỗi chương: chiến lược, tinh thần kinh doanh và lãnh đạo tích cực.

Cuốn sách truy cập mở này tóm tắt nghiên cứu đang được theo đuổi trong dự án FENIX, được cộng đồng EU tài trợ theo chương trình H2020, mục tiêu là thiết kế một mô hình dịch vụ sản phẩm mới có khả năng thúc đẩy các mô hình kinh doanh sáng tạo, mở ra giá trị gia tăng cho tàu và tạo ra các phân khúc thị trường mới.

chuyên mục Đọc sách cùng bạn xin giới thiệu tới Quý bạn đọc cuốn Giáo trình Chiến lược kinh doanh được biên soạn bởi nhóm tác giả đến từ Trường Kinh tế, Đại học Công nghiệp Hà Nội. Cuốn sách cung cấp kiến thức cơ bản, giúp người học định hướng và xây dựng các chiến lược kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp.

Cuốn sách  sẽ giúp lãnh đạo các ngân hàng, tổ chức tín dụng, công ty tài chính và các nhà quản lý doanh nghiệp tìm hiểu, sử dụng, thực hiện đúng chính sách pháp luật

Chiến lược kinh doanh được sử dụng như một công cụ hữu ích trong quản trị kinh doanh các doanh nghiệp thương mại trong cơ chế thị trường. Các nhà quản trị doanh nghiệp thương mại (DNTM) trên cơ sở nghiên cứu toàn diện, đầy đủ các yếu tố của môi trường kinh doanh, tôn trọng các quy luật kinh tế khách quan, gắn bó chặt chẽ giữa các yếu tố của môi trường với tiềm năng của doanh nghiệp, giữa thời cơ và nguồn lực để đề ra định hướng, cách thức kinh doanh phù hợp với diễn biến của thị trường

Cuốn sách nhỏ này nhằm giới thiệu với bạn đọc một cách tư duy về chiến lược kinh doanh mà tác giả đúc kết từ kinh nghiệm giảng dạy và nghiên cứu của mình, có tham khảo giáo trình kế hoạch hoá xí nghiệp Hoá chất để viết ra..

Cuốn sách sẽ giúp cho lãnh đạo các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về việc xây dựng, lựa chọn chiến lược kinh doanh, chiến lược cạnh tranh phù hợp cho doanh nghiệp, đồng thời cũng cung cấp các lý thuyết, kinh nghiệm, bí quyết trong các cuộc đàm phán thương lượng, trong khá năng giao tiếp để có thể lãnh đạo doanh nghiệp phát triển một cách hiệu quả và bền vững.

Đầu tiên, tại sao bạn, một doanh nhân hay một nhà quản trị, lại cần phải lập chiến lược? Nó là gì? Tại sao doanh nghiệp của bạn cần nó? Câu trả lời thật đơn giản: Chiến lược là cái bạn cần để đưa doanh nghiệp từ nơi nó hiện đang ở ngày hôm nay tới nơi bạn muốn nó đến sau vài năm.

Cuốn sách trình bày nội dung tìm hiểu về chiến lược: chiến lược kinh doanh là gì?; tư duy chiến lược có thể đạt được những gì?; các quan điểm khác nhau về chiến lược. Phát triển chiến lược: các lực lượng định hình chiến lược kinh doanh; các kịch bản; lôi kéo sự tham gia của các bên liên quan; nguồn lực và chiến lược; chiến lược tăng trưởng; phát triển chiến lược kinh doanh và tư duy chiến lược. Thực thi chiến lược: tầm nhìn; lãnh đạo nhân viên vượt qua thay đổi; thực thi chiến lược kinh doanh; đổi mới chiến lược; tính cạnh tranh và tập trung vào khách hàng; bán hàng, marketing và quản lý thương hiệu; quản lý kiến thức và thông tin; quản lý tài chính và rủi ro; ra quyết định chiến lược.