Cuốn sách phân tích các kinh nghiệm thực tiễn trong triển khai chuyển đổi số doanh nghiệp, tập trung vào ứng dụng trí tuệ nhân tạo, chuỗi khối và tự động hóa quy trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và đổi mới mô hình kinh doanh.

Cuốn sách này trình bày các lý thuyết và nghiên cứu điển hình cho các tập đoàn ở các quốc gia phát triển, bao gồm cả Nhật Bản, để thiết kế các chiến lược nhằm tối đa hóa cơ hội và giảm thiểu các mối đe dọa trong việc mở rộng kinh doanh sang các quốc gia đang phát triển. Các nghiên cứu điển hình được nêu ở đây tập trung vào châu Á, bao gồm Trung Quốc và Ấn Độ, đồng thời sử dụng các ví dụ về các nhà sản xuất Nhật Bản. Năm nghiên cứu điển hình được cung cấp, bao gồm Hitachi Construction Machinery và Shiseido ở Trung Quốc và Maruti Suzuki ở Ấn Độ. Những trường hợp này giúp người đọc hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh ở các nền kinh tế mới nổi.

Khóa học "Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy, Develop a Roadmap to Integrate AI into Your Organization" từ Trường Quản lý MIT Sloan và Phòng thí nghiệm Khoa học Máy tính và Trí tuệ nhân tạo MIT (CSAIL) giúp bạn khai thác giá trị của tự động hóa trong kinh doanh. Khóa học này khám phá tiềm năng của các công nghệ như robot, xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP) và học máy (ML), đồng thời cung cấp kiến thức và sự tự tin cần thiết để tích hợp chúng vào chiến lược kinh doanh của bạn.

The goal of Thomas and Maurice’s Managerial Economics has always been, and continues to be, to teach students the economic way of thinking about business decision and strategy. This edition continues to develop critical thinking skills and provides students with a logical way of analyzing both the routine decisions of managing the daily operations of a business as well as the longer-run strategic plans that seek to manipulate the actions and reactions of rival firms

Most companies waste billions of dollars on technology. Don't be one of them. If you need the best practices and ideas for unleashing technology's strategic potential--but don't have time to find them--this book is for you. Here are eight inspiring and useful perspectives, all in one place

To survive and thrive under today’s competitive conditions, companies must constantly formulate effective strategies—and they must execute those strategies flawlessly

Despite the widespread threat of disruption, many large companies in traditional industries have succeeded at digitizing their businesses in truly transformative ways. The New York Times, formerly a bastion of traditional media, has created a thriving digital product behind a carefully designed paywall. Best Buy has transformed its business in the face of Amazon's threat. John Deere has formed a data-analysis arm to complement its farm-equipment business. And Goldman Sachs and many others are using digital technologies to reimagine their businesses. In Driving Digital Strategy, Harvard Business School Professor Sunil Gupta provides an actionable framework for following their lead.

Cuốn sách trình bày nội dung tìm hiểu về chiến lược: chiến lược kinh doanh là gì?; tư duy chiến lược có thể đạt được những gì?; các quan điểm khác nhau về chiến lược. Phát triển chiến lược: các lực lượng định hình chiến lược kinh doanh; các kịch bản; lôi kéo sự tham gia của các bên liên quan; nguồn lực và chiến lược; chiến lược tăng trưởng; phát triển chiến lược kinh doanh và tư duy chiến lược. Thực thi chiến lược: tầm nhìn; lãnh đạo nhân viên vượt qua thay đổi; thực thi chiến lược kinh doanh; đổi mới chiến lược; tính cạnh tranh và tập trung vào khách hàng; bán hàng, marketing và quản lý thương hiệu; quản lý kiến thức và thông tin; quản lý tài chính và rủi ro; ra quyết định chiến lược.