Building Strategy and Performance trình bày cách doanh nghiệp xây dựng chiến lược rõ ràng, chuyển hóa chiến lược thành hành động và đo lường hiệu quả nhằm đạt mục tiêu kinh doanh.

Cuốn sách này thảo luận về cách triển khai chiến lược hiệu quả trong một khoảng thời gian dài và giúp bạn chỉ ra cho học viên những đòn bẩy mà họ có thể kiểm soát, cũng như cách lựa chọn việc cần làm, thời điểm và mức độ cần làm để đạt được mục tiêu cụ thể. Cuốn sách này phác thảo hiệu quả động lực của chiến lược, cách thức một người thúc đẩy hiệu suất - quá khứ, hiện tại và tương lai. Nó chỉ ra những nguyên nhân khiến hiệu suất được cải thiện hoặc suy giảm, và những gì học viên của bạn có thể làm để thay đổi quỹ đạo này theo hướng tốt hơn.

Cuốn sách là tập hợp các chương nghiên cứu có liên quan và đã được xem xét, cung cấp tổng quan toàn diện về những phát triển gần đây trong lĩnh vực Kinh doanh, Quản lý và Kinh tế.

Cuốn Project Management Fundamentals cung cấp kiến thức cơ bản và công cụ thiết yếu để quản lý dự án hiệu quả trong môi trường kinh doanh. Sách trình bày các giai đoạn quản lý dự án từ lập kế hoạch, tổ chức nguồn lực, theo dõi tiến độ, đến đánh giá kết quả.

Cuốn sách này cung cấp một góc nhìn toàn diện về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp và vai trò của nó trong phát triển bền vững của các công ty.

Để bảo tồn nước, một trong những nguồn tài nguyên quý giá và thiết yếu nhất trên thế giới, các chiến lược quản lý và công cộng, các quy trình giảm thiểu tiêu thụ nước trong các ứng dụng công nghiệp/thương mại, và các phương pháp như hệ thống tưới tiêu thông minh đã được đề xuất.

Cuốn sách trình bày phân tích đa chiều về tác động của cổ đông đến việc tạo ra giá trị công ty. Các tác giả chọn lĩnh vực CNTT làm đối tượng nghiên cứu; lĩnh vực này, là lĩnh vực mà công nghệ hiện đại là thiết yếu, có ý nghĩa đặc biệt đối với nền kinh tế toàn cầu.

Cuốn sách Cultural Management: Các khía cạnh chiến lược và tiếp thị của Tiến sĩ Lukasz Wroblewski nhận ra rõ ràng rằng áp lực lên lĩnh vực văn hóa trong Thế kỷ 21 đang lớn hơn bao giờ hết.

Cuốn sách "Lấy khách hàng làm trung tâm" nói về quá trình chuyển đổi tổ chức, biến khách hàng thành trọng tâm cho các quyết định kinh doanh, quy trình, phát triển sản phẩm, dịch vụ và thủ tục.

Cuốn sách phân tích các kinh nghiệm thực tiễn trong triển khai chuyển đổi số doanh nghiệp, tập trung vào ứng dụng trí tuệ nhân tạo, chuỗi khối và tự động hóa quy trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và đổi mới mô hình kinh doanh.