Giáo trình quản trị chiến lược nguồn nhân lực

Cuốn sách khái quát về quản trị chiến lực nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; quản trị chiến lược doanh nghiệp; quản trị chiến lược nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Xem thêm

Giáo trình Cao học quản trị chiến lược - Cập nhật BSC

Giáo trình Cao học Quản trị chiến lược được biên soạn trên nền tảng những kiến thức đã được nghiên cứu tại môn học Quản trị Chiến lược bậc Đại học, bao gồm 6 phần chính, 11 chương, cuối mỗi chương có câu hỏi ôn tập và thảo luận, và có điển cứu để người học thực hành, trai đổi và áp dụng các kiến thức đã học.

Xem thêm

Giáo trình Quản trị chiến lược

Giáo trình Quản trị chiến lược cung cấp kiến thức nền tảng, ban đầu về quản trị chiến lược cho các nhà quản trị Việt Nam với hy vọng phần nào giúp họ thành công trong môi trường hoạt động của mình, sinh viên có tài liệu cập nhật và kiến thức bổ ích của môn quản trị chiến lược

Xem thêm

Quản trị chiến lược công ty. Tập 1: Phát huy tiềm lực cạnh tranh

Trình bày về chiến lược trong các ngành công nghệ phân tán, chiến lược trong các ngành công nghiệp phôi thai và phát triển... Mục đích chung: - Hỗ trợ tham khảo nhanh - Trao đổi kiến thức kinh doanh ngắn gọn - Hỗ trợ kinh doanh và cạnh tranh hiệu quả Người đọc: - Doanh nhân - Quản trị viên - Sinh viên kinh doanh

Xem thêm

Bài tập quản trị chiến lược

Thực tiễn đã cho thấy rằng trong tình hình hiện nay nếu doanh nghiệp có chiên lược kinh doanh đúng đắn tạo được tư duy hành động, nhằm hướng tới mục tiêu chiến lược cụ thể thì doanh nghiệp đứng vững và thành công trong kinh doanh. Số còn lại đều rơi vào tình trạng bế tắc, hoạt động không có hiệu quả hoặc đi đến phá sản. Xuất phát từ thực tế đó, môn học Quản trị chiến lược đã trở thành một môn học không thể thiếu được trong đào tạo chuyên ngành quản trị kinh doanh

Xem thêm

Quản trị chiến lược

Quản trị chiến lược có nguồn gốc là các chính sách kinh doanh, quản trị chiến lược kết hợp các chủ đề hoạch định dài hạn với chiến lược.

Xem thêm

Quản trị chiến lược Khái niệm và các tình huống

Không có chiến lược, các tổ chức giống như một con thuyền không người lái và đi lòng vòng. Nó giống như một con tàu không có hải trình cố định, và không có nơi nào để tới.

Xem thêm