Organizational Behavior Human Relations

Hành vi Tổ chức Quan hệ Con người giới thiệu cho sinh viên về cách hành vi con người ảnh hưởng đến tổ chức và cách các nhà quản lý có thể khai thác những hành vi này để thúc đẩy hiệu quả và phúc lợi. Môn học bắt đầu bằng việc định nghĩa lĩnh vực này và tầm quan trọng của sự đa dạng xã hội và đạo đức trong môi trường làm việc. Nội dung học tập khám phá tính cách cá nhân, hành vi, động lực và quản lý căng thẳng/cảm xúc. Giao tiếp, động lực nhóm, giải quyết xung đột, ra quyết định, lãnh đạo và văn hóa tổ chức được trình bày chi tiết để thể hiện cách mọi người tương tác trong các nhóm và cấu trúc phân cấp. Môn học cũng đề cập đến thiết kế cấu trúc tổ chức và cách quản lý sự thay đổi. Các tình huống thực tế, nghiên cứu điển hình và các hoạt động phát triển kỹ năng được tích hợp xuyên suốt nhằm trang bị cho người học các công cụ để xây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân hiệu quả, lãnh đạo và ứng xử đạo đức, linh hoạt trong các bối cảnh tổ chức phức tạp.

Xem thêm

Diverse educational contexts and research on metacognition and motivation to enhance self-directed learning

Cuốn sách này cung cấp các chiến lược giảng dạy dựa trên bằng chứng để hỗ trợ phát triển khả năng tự điều chỉnh và động lực học tập trong các môi trường giáo dục đa dạng. Cuốn sách xem xét hành vi giảng dạy và các phương pháp giảng dạy thúc đẩy sự phát triển siêu nhận thức trong cả giáo dục cơ sở và đại học. Đặc biệt tập trung vào bối cảnh giáo dục Nam Phi, cuốn sách mở rộng nghiên cứu về tâm lý học nhận thức, phát triển và ứng dụng. Các nhà nghiên cứu và nhà giáo dục sẽ tìm thấy những phương pháp thực tế để tích hợp siêu nhận thức vào các lĩnh vực khác nhau, khiến cuốn sách này trở thành một nguồn tài nguyên giá trị cho cả chương trình giáo dục đại học và sau đại học.

Xem thêm

Organizational Behavior

Organizational Behavior của Jamie Hammond khám phá các yếu tố tâm lý và cấu trúc chính ảnh hưởng đến động lực cá nhân và nhóm tại nơi làm việc.

Xem thêm

Tạo động lực tăng hiệu suất = Motivation and Performance A guide to motivating a diverse workforce

Có hay không có động lực sẽ ảnh hưởng đến quyết định hành động hay không-hành-động của mỗi người. Động lực chính là điểm khác biệt giữa trạng thái thụ động chỉ nghĩ trong đầu về việc cần làm và trạng thái chủ động thực sự bắt tay vào làm. Khi có động lực, bất kỳ ai cũng dễ dàng đạt được những thành tích xuất sắc hơn

Xem thêm