しごとの日本語 ビジネスマナー編 = Tiếng Nhật công sở (Nghi thức kinh doanh)
この１冊を身に付けて、自信を持って日本のビジネスを成功させよう！モジュール形式英語・中国語対応。日系企業、日本のビジネス現場で身に付けておきたいマナーの基本を、具体的に解説。働く外国人、必見。
2008
あいさつ・身だしなみから、電話の使い方まで、「日本の常識」がわかる。接客・訪問から、報告・連絡・相談（ホウレンソウ）まで、「仕事の常識」がわかる。この１冊を身に付けて、自信を持って日本のビジネスを成功させよう！モジュール形式英語・中国語対応。日系企業、日本のビジネス現場で身に付けておきたいマナーの基本を、具体的に解説。働く外国人、必見。
目次
しごとの日本語 ビジネスマナー編 = Tiếng Nhật công sở (Nghi thức kinh doanh), アルク, 2008
 |  |  |
しごとの日本語 ビジネスマナー編 = Tiếng Nhật công sở (Nghi thức kinh doanh) | おもてなしの日本語 = Lòng hiếu khách của Nhật Bản | しごとの日本語 メールの書き方編 = Tiếng Nhật công sở - Viết Email |
Thứ Năm, 13:30 10/11/2022
Truy cập hàng triệu sách điện tử miễn phí với The Online Books Page
Thứ Hai, 08:38 22/01/20247 khóa học “Kỹ thuật cơ khí” sinh viên ngành Cơ khí cần biết
Thứ Sáu, 13:57 08/12/2023![[Coursera] Khóa học “Tìm hiểu các phương pháp nghiên cứu” của ĐH Luân Đôn](https://lic.haui.edu.vn/media/78/t78458.jpg)
[Coursera] Khóa học “Tìm hiểu các phương pháp nghiên cứu” của ĐH Luân Đôn
Thứ Hai, 08:55 06/11/2023Khai thác danh mục tạp chí mở Directory of Open Access Journals (DOAJ)
Thứ Sáu, 15:50 18/08/2023Hỏi - đáp về chế độ, chính sách lao động - tiền lương - bảo hiểm xã hội và các văn bản hướng dẫn thi hành
Thứ Ba, 10:19 09/04/2024Hướng dẫn tự nghiên cứu lý luận Nhà nước và pháp luật
Thứ Ba, 10:00 09/04/2024Phát triển các thị trường khu vực Châu Á - Thái Bình Dương thời kỳ 2015 - 2020 định hướng đến năm 2030
Thứ Ba, 09:48 09/04/2024Chiến thắng Hà Nội - Điện Phủ trên không 1972 - Sức mạnh Việt Nam và tầm vóc thời đại
Thứ Ba, 09:34 09/04/2024Hướng dẫn nghiệp vụ phổ biến, giáo dục pháp luật
Thứ Tư, 14:42 27/03/2024Nghệ thuật bán hàng cho người giàu
Thứ Năm, 13:26 10/11/2022Quản trị hành chính văn phòng
Thứ Năm, 13:25 10/11/2022Những câu chuyện ý nghĩa về niềm tin và nghị lực sống
Thứ Năm, 13:20 10/11/2022Chìa khóa vàng - Những bộ óc vĩ đại trong khoa học thế kỷ XX
Thứ Năm, 13:10 10/11/2022Quản trị dự án đầu tư và quản trị tài chính doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
Thứ Năm, 13:10 10/11/2022Copyright © 2018 Hanoi University of Industry.
