Giáo trình cung cấp những kiến thức cơ bản và hệ thống về quản lý dự án, từ hình thành ý tưởng, lập kế hoạch đến tổ chức thực hiện, kiểm soát và kết thúc dự án.

Nguyên lý Quản lý cung cấp một giới thiệu tổng hợp về lý thuyết và thực hành quản lý hiện đại dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay. Cuốn sách bắt đầu với các định nghĩa, lịch sử, sứ mệnh/tầm nhìn và môi trường chiến lược mà các tổ chức hoạt động. Các chủ đề chính bao gồm ra quyết định, cơ cấu tổ chức, quản lý nguồn nhân lực, văn hóa và sự đa dạng, lãnh đạo và động lực. Cuốn sách khám phá động lực nhóm, làm việc nhóm, đạo đức, giao tiếp và toàn cầu hóa. Cuốn sách trình bày các khuôn khổ lập kế hoạch và quản lý chiến lược để giúp các nhà quản lý đặt ra mục tiêu, thích ứng với môi trường bên ngoài và lãnh đạo một cách có đạo đức trong một thế giới kinh doanh toàn cầu hóa. Xuyên suốt cuốn sách, trọng tâm được đặt vào khả năng lãnh đạo chủ động, tư duy kinh doanh và phát triển các nhà quản lý có khả năng lãnh đạo nhóm, nuôi dưỡng văn hóa tổ chức đa dạng và thúc đẩy hiệu suất bền vững trong các môi trường phức tạp.

Thông qua những đóng góp chọn lọc, tập sách được biên tập này trình bày một luận điểm hiện tại về quản lý chiến lược, đặc biệt thông qua lăng kính về sự năng động của ngành.

Cuốn sách trình bày mối liên hệ giữa quản trị nguồn nhân lực và quản lý dự án, kết hợp các nền tảng lý thuyết với các hoạt động thực hành nhằm phát triển năng lực quản lý con người và dự án trong môi trường làm việc hiện đại.

Cuốn sách cung cấp các nghiên cứu tình huống phục vụ môn chiến lược MBA của RMIT, giúp người học vận dụng các công cụ như PESTLE, Năm lực lượng của Porter, phân tích chiến lược công ty và SWOT để đánh giá môi trường cạnh tranh và ra quyết định chiến lược hiệu quả.

Cuốn sách này khám phá một thế kỷ phát triển kinh doanh tại Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Nam Phi, từ một trọng tâm địa phương cụ thể đến một tập đoàn quốc gia mở rộng sang thị trường bảo hiểm toàn cầu.

Hai bộ kỹ năng, Nguồn nhân lực và Quản lý dự án, là thiết yếu đối với thế giới công việc trong lực lượng lao động ngày nay. Văn bản này được thiết kế cho sinh viên đang học về Quản lý dự án theo góc nhìn Nguồn nhân lực và bao gồm các quan điểm lý thuyết biện minh cho các khía cạnh thực tế và thủ tục của cả hai lĩnh vực nghiên cứu. Mối liên hệ chặt chẽ giữa lý thuyết và thực hành giúp sinh viên xây dựng sự hiểu biết của họ về các khái niệm chính. Sinh viên có cách tiếp cận sâu hơn đối với việc học bằng cách nghiên cứu các nguyên tắc, phương pháp tiếp cận và mô hình cơ bản; và liên kết các ý tưởng và khái niệm với thực hành liên quan đến các dự án và con người. Nó chứa đầy các hoạt động/bài tập được thiết kế sẵn cho giáo viên để giúp tạo điều kiện cho kiến ​​thức và việc học của sinh viên trong lớp học.

Sách giáo khoa nguồn mở này được trích dẫn từ nhiều nguồn, ban đầu là từ cuốn Nguyên lý Quản lý của Carpenter, Bauer và Erdogan, nhưng cũng có rất nhiều nội dung mới. Sách được xuất bản theo giấy phép Creative Commons và do đó hoàn toàn miễn phí. Thay đổi quan trọng nhất so với phiên bản 1e là nội dung tĩnh đã bị loại bỏ để nhường chỗ cho nội dung động do sinh viên tạo ra . Trong suốt cuốn sách, hãy tìm tên của các sinh viên đóng góp trong các ô ví dụ màu đỏ . Khi học kỳ tiếp diễn, bạn sẽ thấy các ví dụ mới xuất hiện khi các bạn sinh viên khác nghiên cứu và tóm tắt các chủ đề cho các sự kiện hiện tại, tất cả đều được giảng viên tuyển chọn.

cuốn sách này phản ánh cách tiếp cận trong quản lý chiến lược: cấu trúc của phân tích môi trường bên ngoài (hoặc PESTLE), phân tích năm lực lượng của Porter, đánh giá chiến lược công ty và tình trạng của các đơn vị và chức năng kinh doanh, và phân tích SWOT

Ở hầu hết các trường kinh doanh, quản lý chiến lược là khóa học “nền tảng” yêu cầu sinh viên rút ra những hiểu biết sâu sắc từ các khóa học chức năng khác nhau mà họ đã hoàn thành (chẳng hạn như tiếp thị, tài chính và kế toán) để hiểu cách các nhà điều hành cấp cao đưa ra các quyết định chiến lược thúc đẩy tổ chức thành công hay thất bại.