Global Business Strategy: Multinational Corporations Venturing into Emerging Markets
Cuốn sách này trình bày các lý thuyết và nghiên cứu điển hình cho các tập đoàn ở các quốc gia phát triển, bao gồm cả Nhật Bản, để thiết kế các chiến lược nhằm tối đa hóa cơ hội và giảm thiểu các mối đe dọa trong việc mở rộng kinh doanh sang các quốc gia đang phát triển. Các nghiên cứu điển hình được nêu ở đây tập trung vào châu Á, bao gồm Trung Quốc và Ấn Độ, đồng thời sử dụng các ví dụ về các nhà sản xuất Nhật Bản. Năm nghiên cứu điển hình được cung cấp, bao gồm Hitachi Construction Machinery và Shiseido ở Trung Quốc và Maruti Suzuki ở Ấn Độ. Những trường hợp này giúp người đọc hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh ở các nền kinh tế mới nổi.
![[Coursera] Khóa học “Tìm hiểu các phương pháp nghiên cứu” của ĐH Luân Đôn](https://lic.haui.edu.vn/media/78/t78458.jpg)
