Nguyên tắc quản lý dạy các nguyên tắc quản lý cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tương lai bằng cách lồng ghép ba chủ đề xuyên suốt mỗi chương: chiến lược, tinh thần kinh doanh và lãnh đạo tích cực. Chiến lược — Tất cả các chương trình giảng dạy tại trường kinh doanh đều hướng đến hiệu suất và chiến lược, và tập trung vào việc đưa ra những lựa chọn dẫn đến hiệu suất cao. Môn học Nguyên tắc Quản lý sẽ định hình hiệu suất bằng khái niệm ba điểm mấu chốt — ý tưởng cho rằng hiệu suất kinh tế cho phép cá nhân và tổ chức hoạt động tích cực cả về mặt xã hội và môi trường. Ba điểm mấu chốt này bao gồm hiệu suất tài chính, xã hội và môi trường. Điều quan trọng là tất cả sinh viên phải hiểu được mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau giữa ba khía cạnh này của hiệu suất tổ chức.

Trong môi trường kinh doanh năng động ngày nay, lãnh đạo không còn là mệnh lệnh mà là nghệ thuật dẫn dắt con người. Khóa học Leadership & Management Skills For Business – Managing Employees trên Alison mang đến cho bạn cơ hội tiếp cận những kỹ năng quản lý nhân viên thiết yếu, từ giao tiếp, tạo động lực đến xây dựng đội nhóm hiệu quả. Đặc biệt, khóa học hoàn toàn miễn phí, phù hợp cho cả người mới bắt đầu lẫn những ai muốn nâng cấp năng lực lãnh đạo của mình.

Ngày 8/11/2024, tại Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công nghiệp (cơ sở Nam Định), đã diễn ra buổi tập huấn "Kỹ năng quản trị cho lãnh đạo thư viện trường đại học, cao đẳng". Buổi tập huấn quy tụ hơn 60 đại biểu là các cán bộ chủ chốt của các trung tâm thông tin thư viện các trường đại học, cao đẳng và học viện khu vực phía Bắc và phía Nam. Tham dự sự kiện có nhiều chuyên gia đầu ngành, trong đó có bà Kiều Thúy Nga – Vụ trưởng Vụ Thư viện thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch; Tiến sĩ Nguyễn Huy Chương – Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển Tri thức Số. Đại diện Thư viện Đại học Công nghiệp Hà Nội, TS. Ngô Đức Vĩnh – Giám đốc Trung tâm Thông tin – Thư viện cũng có mặt để tham gia chương trình.

Cuốn sách giới thiệu tác dụng của thói quen: lãnh đạo là một chuỗi thói quen; công thức thói quen lãnh đạo. Xây dựng kỹ năng lãnh đạo: làm thế nào để duy trì luyện tập; từ bài tập 5 phút đến kỹ năng hoàn thiện; bắt đầu chế độ luyện tập thói quen lãnh đạo. Các bài tập phát triển kỹ năng: hoàn thành công việc; tập trung vào con người. Khuyến khích những người xung quanh rèn luyện kỹ năng mới: thúc đẩy sự thay đổi; đào tạo kỹ năng lãnh đạo.

Bạn sẽ tìm thấy ở đây: Lãnh đạo là sự ảnh hưởng. Không hơn, không kém… Lãnh đạo không phải là một câu lạc bộ dành riêng cho những người sinh ra để chỉ huy. Muốn làm một nhà lãnh đạo, bạn phải có những phẩm chất được lĩnh hội và trau dồi qua thời gian. Kết hợp những phẩm chất đó với khát vọng và quyết tâm, thì không điều gì có thể ngăn bạn trở thành một nhà lãnh đạo. Đảm bảo tất cả mọi người đều hoàn thành công việc là tài năng của nhà quản lý.

“Nếu muốn tiếp tục duy trì thành công trong vai trò lãnh đạo, thì Lần đầu làm sếp là cuốn sách không thể thiếu dành cho bạn. Hãy liên tục thực hành các kỹ năng quản lý trong cuốn sách, thành công hơn nữa trong công việc, đồng thời nâng cao chất lượng cuộc sống của bạn.”