Cuốn sách truy cập mở này phê bình việc học tập thực tế trong cả chương trình giảng dạy và các hoạt động ngoại khóa. Sử dụng các chuyên ngành đa dạng như kinh doanh, sức khỏe, thời trang, xã hội học và địa lý, các biên tập viên và tác giả sử dụng phương pháp tiếp cận liên ngành để xem xét cách thức khái niệm này được áp dụng trong giáo dục đại học. Được chia thành ba phần, các tác giả và cộng tác viên phân tích các ứng dụng rộng hơn của việc học tập thực tế, kinh nghiệm thực hành của sinh viên trong bối cảnh thực tế và cách thức các chiến lược học tập có thể được sử dụng để thu hút sinh viên vào việc học tập thực tế.

Cuốn sách này trình bày các lý thuyết và nghiên cứu điển hình cho các tập đoàn ở các quốc gia phát triển, bao gồm cả Nhật Bản, để thiết kế các chiến lược nhằm tối đa hóa cơ hội và giảm thiểu các mối đe dọa trong việc mở rộng kinh doanh sang các quốc gia đang phát triển. Các nghiên cứu điển hình được nêu ở đây tập trung vào châu Á, bao gồm Trung Quốc và Ấn Độ, đồng thời sử dụng các ví dụ về các nhà sản xuất Nhật Bản. Năm nghiên cứu điển hình được cung cấp, bao gồm Hitachi Construction Machinery và Shiseido ở Trung Quốc và Maruti Suzuki ở Ấn Độ. Những trường hợp này giúp người đọc hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh ở các nền kinh tế mới nổi.

Giới thiệu kỹ năng, nguyên lý tổng thể đến các mẹo nhỏ trong học tập đạt kết quả tốt: bước chuẩn bị, chiến lược, các dạng và cách làm bài tập